W psychologii jest coś takiego jak style przywództwa, w rzeczywistości jest to połączenie metod i technik, które ludzie wykorzystują do wpływania na innych członków grupy. W zależności od stylu przywództwa, zarządzanie grupą i relacje w niej mogą być zarówno bardziej nieformalne, jak i oparte na ścisłym przestrzeganiu praw hierarchii.
Przywództwo i style przywództwa
Obecnie klasyfikacja stylów przywództwa implikuje obecność jednego z trzech typów zarządzania relacjami i pracy grupowej lidera, formalnego lub nieformalnego:
- Autorytarny . Używając tego stylu lider lub nieformalny lider buduje swoje relacje z grupą w formie "porządku - raportu z wykonanej pracy". Taka osoba podejmuje decyzję prawie sam, poglądy pozostałych członków grupy nie są brane pod uwagę. Minusem takich relacji jest to, że często wewnątrz grupy pojawiają się plotki, nieufność wobec siebie, próby usadowienia innych członków zespołu, a nie ich wspieranie. Pozytywną cechą tego stylu zarządzania jest wysoka szybkość pracy, zaufanie członków zespołu polega na tym, że robią wszystko dobrze, ponieważ istnieją dokładne instrukcje dla każdej sytuacji roboczej.
- Demokratyczny . W nowoczesnych strukturach biznesowych iw zarządzaniu ten styl przywództwa jest często nazywany najbardziej efektywnym, chociaż oczywiście nie pasuje do wszystkich organizacji i grup. Główną cechą tego stylu jest kolegialny proces decyzyjny, czyli lider bierze pod uwagę opinię grupy lub tych, którzy są uznawani za ekspertów w rozważanej sprawie. Przy takim zarządzaniu używa się metody marchewki i kija, lider kontroluje wypełnianie zadań i, w zależności od wyniku, nagradza lub karze podwładnych.
- Liberał . Dzięki takiemu zarządzaniu grupa robocza zaczyna przypominać rodzinę, lider , w rzeczywistości, zajmie formalne stanowisko, ponieważ decyzje będą podejmowane przez zespół, a opinia szefa o wybranym kierunku i jakości zadań jest brana pod uwagę w ostatnim miejscu. Ten styl jest również nazywany conniving, ponieważ jest realistyczny, lider nie rozwiązuje żadnych problemów w zespole, pozwala, aby wszystko poszło samo i nie ma wpływu na proces.
Wybór stylu zarządzania zależy nie tylko od cech osobistych lidera, ale także od zadań wykonywanych przez grupę, od cech środowiska zewnętrznego, dlatego każdy rodzaj przywództwa może być bardzo skuteczny, ale tylko pod pewnymi określonymi warunkami.