Przygotowując się do przewodzenia całemu przedsiębiorstwu, przyszły kierownik musi kompetentnie wybrać odpowiedni system zarządzania. Często wskaźniki wydajności zależą od tego. Właściwy szef zwraca uwagę na następujące czynniki.
- sytuacja (spokojna lub stresująca);
- zadanie (złożone problemy lub analiza teoretyczna);
- grupa (cechy osobiste).
Ale, oczywiście, indywidualne cechy menedżera, zaczynając od fizjologii (wiek, płeć) i kończąc na intelekcie, również wpływają na wybór metody zarządzania. Rozważymy raczej kontrowersyjny styl zarządzania, który naukowcy odrzucili jako "niegrzeczny". Chodzi o liberalny styl przywództwa.
Skąd wziął się ten stereotyp?
Cechą liberalnego stylu przywództwa jest to, że cechuje go minimalny udział szefa w zarządzaniu. Ale to na pierwszy rzut oka. Istotą tego podejścia jest maksymalne ujawnienie potencjału twórczego pracownika. Przywódca jest kompasem, który wyznacza kierunek, tylko zarysowuje (lub za pomocą personelu, ujawnia) istotę problemu lub zadania, a także monitoruje zgodność z niezbędnymi warunkami pracy. Wszystkie decyzje podejmują sami podwładni. A oni sami szukają sposobów, aby je wypełnić. Dzięki liberalnemu stylowi przywództwa kierownik pełni funkcję eksperta lub arbitra. Ocenia także wynik i zachęca pracowników do dobrych wyników.
Kiedy ta metoda zarządzania jest odpowiednia?
Pozytywnym przykładem liberalnego stylu przywództwa jest sfera badań naukowych lub rozwoju. W tym przypadku zespół składa się z wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy z reguły nie akceptują nadmiernej presji i kontroli. W takim przypadku przywódca powinien rozwodzić się nad liberalną metodą zarządzania. Nieźle, liberalizm także zakorzenił się w środowisku twórczym, jednak jeśli pracownicy nie "palą się" w pracy, to istnieje ryzyko, że zaczną działać. Kreatywni ludzie ulegają depresji, stagnacji itp., W takich momentach lider musi zmienić taktykę zarządzania, wykazując wielką sztywność.
Liberalny styl przywództwa nie jest często spotykany wśród kobiet, ponieważ cechuje je emocjonalność i chęć interweniowania, aby pomóc. Jednak to emocjonalność kobiet prowadzi do tego, że kompetentna kobieca głowa intuicyjnie poszukuje stylu zarządzania najbardziej odpowiedniego dla zespołu i obecnego stanu firmy. Ponadto kobiety wrażliwe na krytykę dążą do liberalnego stylu przywództwa. W tym przypadku wybór metody zarządzania jest podyktowany niechęcią do psucia relacji z kimkolwiek, a wszystkie zalety liberalizmu są kompensowane słabym charakterem lidera. Nie może bronić swojej pozycji i działać w ekstremalnych sytuacjach, woląc skupić się na regulacjach aktowych i ścisłym przestrzeganiu opisów stanowisk. Podobne
Jak oceniasz sukces wyboru jednego lub drugiego sposobu zarządzania? Bardzo proste - na wpływ na wydajność. Jednak ważne jest, aby wziąć pod uwagę kryteria całego procesu pracy, od rozwoju produktu, organizacji procesu i zarządzania personelem. Kompetentny lider jest nie tylko zdolny do adaptacji do różnych sytuacji, ale także potrafi stworzyć najkorzystniejszą sytuację dla firmy, zmieniając organizację pracy i wybierając odpowiedni personel.