Pamiętaj o moralności bajek Kryłowa "Łabędź, rak i szczupak": dla ruchu postępowego jeden cel jest konieczny. Opracowanie kodu korporacyjnego jest ważnym krokiem dla każdej szanującej się firmy, która chce osiągnąć wysoką reputację na rynku. W końcu to właśnie ten dokument określa ogólne wzorce zachowania, zasady i, co najważniejsze, cele przedsiębiorstwa, to znaczy wyznacza bezpośrednią drogę do awansu organizacji.
Kod korporacyjny przedsiębiorstwa jest niezbędny do:
- dostosowywanie zachowań pracowników w godzinach pracy, a także zachowanie kultury organizacyjnej firmy (Kodeks postępowania i etyka)
- zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej firmy i wzmocnienie jej pozytywnego wizerunku na rynku dóbr i usług.
Ponadto istnienie kodu korporacyjnego zmniejsza ryzyko nieporozumień między członkami organizacji i pozwala szybko rozwiązywać powstające konflikty, ponieważ zapewnia wyraźne zachowania dla każdej grupy pracowników, a także dla pracy z klientami.
Chociaż obecnie istnieje wiele szablonów dla wszystkich rodzajów kodów, najcenniejsze są unikatowe dokumenty, opracowane specjalnie dla określonej firmy, biorąc pod uwagę wszystkie jej funkcje. Dobrze napisany kod może stać się korporacyjną dumą, a także zachęcić pracowników firmy do rozwoju i rozwoju w ramach rodzimego przedsiębiorstwa. Mimo wszystko, chociaż cele różnych firm mogą się pokrywać, sposoby ich osiągania, a w konsekwencji kody korporacyjne, mogą się znacznie różnić.
Oprócz korporacyjnego kodeksu etyki istnieje inny typ - profesjonalny, czyli napisany dla konkretnego zawodu, a nie organizacji (pamiętaj kodeks lekarzy z przysięgą Hipokratesa). Istnieje wiele zawodów ze swoimi kodeksami etyki: dziennikarz, sędzia lub prawnik, pośrednicy w handlu nieruchomościami itd.
Jednak istnienie profesjonalnego kodu nie wyklucza konieczności tworzenia korporacyjnego, ponieważ firma zawsze jednoczy ludzi zajmujących różne stanowiska.
Stworzenie kodu korporacyjnego organizacji
Pierwsze kody korporacyjne pojawiły się nie tak dawno temu - w ostatnim stuleciu. Różnie jednak się w nich różnili, a potem było miejsce na główną ideę.
Etapy tworzenia kodu:
- koordynacja interesów pracowników i klientów przedsiębiorstwa;
- odzwierciedlenie zatwierdzonych interesów i celów w dostępnej formie;
- opracowanie kryterium oceny działań pracowników organizacji (w tym metod zachęcania i karania);
- zatwierdzanie środków zapobiegawczych w celu zapobiegania naruszeniom zasad określonych w kodeksie;
- wyznaczenie osób odpowiedzialnych za proces wdrażania kodeksu i samo stworzenie planu wdrożenia;
- omówienie dokumentu ze wszystkimi pracownikami na walnym zgromadzeniu, dokonanie niezbędnych uzupełnień;
- oficjalne przyjęcie kodeksu korporacyjnego wraz z wydaniem tekstu kodu;
- tworzenie warunków niezbędnych do działania wszystkich akapitów dokumentu.
Do udanego działania korporacyjnego kodeksu etycznego należy dyskusja w całej firmie. Nie lekceważ etapu