Praca jest ważną częścią naszego życia. Dlatego każda osoba chce być cennym pracownikiem i mieć sprzyjający klimat w biurze. Aby znaleźć wzajemne zrozumienie z kolegami, zwykle nie jest to trudne, ale relacje z szefami czasami pozostawiają wiele do życzenia. Chociaż te relacje są kluczem do twojej produktywności, rozwoju kariery i osiągnięcia celów firmy. O tym, jak nawiązać stosunki z władzami, porozmawiamy dzisiaj.
Dlaczego jest problem?
Często konflikt z kierownikiem sprowadza się do dwóch pozycji pracownika: osoba uważa się za niezależną od szefa i opiera się jego decyzjom wyłącznie z poczucia sprzeczności, lub odwrotnie, nie wyraża niezadowolenia i nie podejmuje dyskusji. Pierwszy typ jest oczywiście trudny do opanowania, a problemy z wzajemnym zrozumieniem obniżają jakość pracy zespołowej. Drugi typ także nie wzbudzi entuzjazmu dla postępowego lidera, ponieważ tacy ludzie się nie spierają, nawet gdy szef chce usłyszeć kontrargumenty. W czym problem? Oba typy pracowników nie rozumieją, że szef to ta sama żywa osoba, która ma swoje cele i plany, a także potrafi popełniać błędy. Aby Twoja praca była produktywna, musisz zrozumieć lidera i poprawnie wykorzystywać te informacje.
Nawiązujemy relacje z managementem - od czego zacząć?
Najpierw musisz przestudiować swojego szefa. Jakie są jego przyzwyczajenia w pracy, jak on woli otrzymywać informacje od pracowników, ile zgadza się na przekazanie władzy, jak konserwatywny jest w przywództwie? Co on chce osiągnąć, jakie są jego główne cele? Jaki jest styl jego pracy? Niestety, ale szansa na zdobycie szefa, który od pierwszego spotkania przedstawi wam wszystkie powyższe informacje, aby dążyć do zera. Możesz to sprawdzić, korzystając z niezależnych obserwacji, zweryfikowanych informacji od kolegów lub poprzez nieformalne rozmowy z samym szefem. W każdym razie musisz zrozumieć swojego lidera i dostosować się do niego - wierz mi, zrobisz to znacznie łatwiej niż próba zmiany bossów.
Podajmy przykład: po niewielkiej obserwacji możesz dowiedzieć się, do którego typu należy Twój przełożony: "słuchacz" lub "czytelnik". Pierwszy woli otrzymywać informacje werbalnie i natychmiast poddawać je dyskusji, a drugi będzie pisał szczegółowe raporty, które będzie mógł dokładnie przestudiować, przeczytać kilka razy. To pytanie można nawet bezpośrednio zapytać szefa, lub poszukać jego reakcji na jedną lub drugą metodę uzyskiwania danych.
Ale czego należy unikać?
Sprytny lider woli uczciwość i prostolinijność niż pochlebstwa i uniki. Nie staraj się sprzymierzyć ze swoim szefem, bądź grzeczny i konkretny w swoich wypowiedziach. Zignoruj także lidera, nie jest tego wart, jeśli cenisz swoje miejsce. W rozmowach z liderem, trzymaj się faktów, twoje argumenty powinny być wystarczająco silne, aby zostać zaakceptowanym jako obiecujący pracownik i wprowadzone do kręgu zaufania. Lokalizacja władz nie powinna być zaniedbywana, ale nie jest również konieczne uwalnianie relacji poza granice, w przeciwnym razie popsujecie relacje z resztą zespołu.
A co dalej?
Dla przełożonego nie ma gorszych okoliczności niż nierzetelny pracownik. Zaufanie menedżera jest trudne do zabezpieczenia, łatwe do stracenia, a przywrócenie jest prawie niemożliwe. We wszystkich swoich działaniach pamiętajcie, że nie tylko polegacie na przywództwie, ale także od was. Wrażliwość biznesowa w kontaktach z szefem i zrozumienie jego pragnień jest podstawą wspólnej produktywnej pracy, która nie może nie wpłynąć na wzrost kariery zawodowej. A dzięki wsparciu dobrych stosunków, znacznie łatwiej będzie Ci rozwiązać problemy związane z urlopem, przerwami w pracy, podróżami służbowymi, premiami i podwyżkami wynagrodzeń ze swoim przełożonym.