Ostatnio liderzy biznesu często zwracają się do specjalistów na specjalne sesje z zespołem. Szkolenia mogą być ukierunkowane na budowanie zespołu, zwiększanie efektywności, a także podnoszenie motywacji pracowników.
Teraz wyróżniamy trzy teorie motywacji, a mianowicie:
- Początkowy . Mają one na celu stosowanie zachęt do karania materialnego i zachęcanie pracowników.
- Znaczące . Identyfikując potrzebę, osoba zaczyna działać w określony sposób.
- Proceduralne . Osoba zachowuje się tak, jak działa jego postrzeganie danej sytuacji. Konsekwencje będą zależeć od tego, jakie zachowania osoba sobie wybierze.
Współczesne teorie motywacji personelu
Opierając się na wiedzy z zakresu psychologii, możesz wykorzystać nowoczesne teorie motywacji w zarządzaniu, aby usprawnić pracę personelu. Istnieją różne czynniki motywujące pracowników: zewnętrzne (rozwój kariery, status społeczny, wysokie wynagrodzenie) i wewnętrzne (samorealizacja, kreatywność, zdrowie, komunikacja, pomysły). Współczesne teorie motywacji w organizacjach wyróżniają materialne i niematerialne motywatory pracowników. Oczywiście dla większości pracowników pierwszym miejscem jest rekompensata materialna.
Motywatory pracowników
- Płatność za osiągnięcie celów . Wielu menedżerów wypłaca premie swoim najlepszym pracownikom. Oczywiście stymuluje to ich efektywność.
- Odsetki od sprzedaży.
Niematerialne motywatory pracy
- Poleganie na korzyściach.
- Prezenty, które firma daje swoim pracownikom. Wypłata ubezpieczenia zdrowotnego. Rabaty na zakup towarów promowanych przez firmę itp.
- Pokrycie osiągnięć pracowników. Na przykład zdjęcie "Najlepszy pracownik miesiąca" na tablicy informacyjnej lub stronie firmy.
- Rozwój kariery, doskonalenie umiejętności zawodowych, opłacanie szkoleń na specjalnych kursach, udział w projektach.
- Ulepszenie miejsca pracy. Nowy sprzęt, biuro osobiste, samochód służbowy - wszystko to również zmotywuje pracownika do poprawy jakości wykonywanej pracy.