Jak zrobić najbardziej produktywną pracę podwładnych? Zapewnij im dobrą motywację. To prawda, że nie wszyscy bossowie mogą to zrobić dobrze - wszyscy wiedzą o motywacji materialnej, ale o niematerialnej motywacji personelu często zapomina się. I na próżno, ponieważ jest to również bardzo ważne. Powiedz mi, czy będziesz w stanie pracować przez długi czas w firmie, w której twoje stopy są wymazywane, gdzie koledzy tylko myślą, jak siedzieć jeden przy drugim, a jedynym dodatkiem pracy w tym miejscu będzie tylko dobre wynagrodzenie? Najprawdopodobniej przy takiej pracy nikt nie pozostanie na długo, co oznacza, że nie należy zapominać o metodach niematerialnej motywacji pracowników.
Rodzaje niematerialnej motywacji personelu
Istnieją następujące narzędzia niematerialnej motywacji pracowników.
- Sprawiedliwy system płac. W tym przypadku nie mówimy o poziomie płac, ale o metodzie jego naliczania. Na przykład dla menedżera sprzedaży system wynagrodzeń nie będzie motywacją. Będzie dążył do zwiększenia sprzedaży, jeżeli oprócz podstawowej części (wynagrodzenia) wynagrodzenia, zostanie obciążony odsetkami od wielkości sprzedaży za miesiąc (kwartał). Byłoby zupełnie bezużyteczne, gdyby istniał dodatkowy system premiowy dla inspektora HR (bez funkcji rekrutacji).
- Umiejętność wykorzystania swojego potencjału intelektualnego. Jeśli osoba z wyższym wykształceniem i zainteresowaniem wybranym profesją pracuje tam, gdzie jego wiedza nie jest popytem, wówczas nie będzie wykonywał swoich obowiązków z należytą gorliwością. A to się nie stanie z powodu braku odpowiedzialności, ale po prostu dlatego, że praca jest dla niego nieinteresująca.
- Możliwość rozwoju zawodowego. Szkolenia, kursy odświeżające, możliwość zdobycia dodatkowego wykształcenia wyższego - wszystko to są także formy niematerialnej motywacji pracowników. Dodatkowe szkolenie nie tylko pomaga uzupełnić brak informacji na temat problemu, ale także odciąga od codziennej rutyny, co również jest ważne.
- Możliwość rozwoju kariery. Każda osoba ma chęć rozwoju, a jeśli firma daje taką możliwość, jest to ogromny plus. Firmy, które nie mają perspektyw na rozwój kariery, są zwykle wykorzystywane do zdobywania niezbędnego doświadczenia, aby następnie przejść do firmy konkurencyjnej, która jest już wysokiej klasy specjalistą.
- Rozwinięty system ochrony socjalnej dla pracowników firmy. Komitet Związkowy, przedszkole, stadion, obóz zdrowia, ośrodek rekreacyjny, pomoc materialna dla pracowników firmy, która przeszła na emeryturę.
- Bezpieczne i komfortowe warunki pracy, organizacja ergonomicznych miejsc pracy, modernizacja sprzętu na czas.
- Konkursy korporacyjne z nagrodą zaliczek są najlepszym przedstawicielem handlowym miesiąca, najbardziej uprzejmym sprzedawcą roku, najbardziej odpowiedzialnym dyspozytorem w tym kwartale. Lub honorowe nagrody - honorowy księgowy firmy, najlepszy dyrektor oddziału, itp.
- Tworzenie korzystnego klimatu psychologicznego w zespole. Skorygowany system adaptacji nowych pracowników.
- Dobrze znane informacje zwrotne między podwładnymi i najwyższym kierownictwem firmy, organizacją imprez firmowych i wydarzeń, prowadzeniem korporacyjnej gazety.
Rady dla niematerialnej motywacji pracowników
Wiedząc, ile rodzajów niematerialnej motywacji personelu istnieje, trudno jest określić, które z nich potrzebuje konkretna firma. Aby rozwiązać ten problem, konieczna jest ocena istniejącego systemu motywacji w firmie. A następnie wykonaj niezbędne czynności
Wybierając niezbędne środki motywacji, powinieneś poprawnie określić priorytety. Na przykład wsparcie socjalne dla emerytów niepracujących może nie być przydatne, jeśli firma nie ma systemu dostosowywania nowych pracowników.