Kiedy mówimy słowo "przywódca", wyobrażamy sobie pewną siebie, zdeterminowaną osobę, która ma niepodważalny autorytet. Ogólnie rzecz biorąc, portret jest dość standardowy, ale dlaczego przywódcy nie zachowują się tak samo? Chodzi o różne typy przywództwa, z których korzystają. Istnieje kilka klasyfikacji form przejawiania cech przywódczych, weźmiemy pod uwagę dwa najpopularniejsze.
Demokratyczny i autorytarny typ przywództwa
Dość często podział stosowany jest w odniesieniu do lidera do podwładnych. Na tej podstawie typy przywództwa są podzielone na dwie duże grupy:
- Styl autorytarny . Cała władza skupiona jest w rękach lidera, on sam wybiera cele i wybiera sposoby ich osiągnięcia. Pomiędzy członkami grupy komunikacyjnej są minimalne, są one również kontrolowane przez lidera. Główną bronią jest groźba kary, precyzji i poczucia strachu. Ten styl oszczędza czas, ale tłumi inicjatywę pracowników, którzy zamieniają się w pasywnych wykonawców.
- Demokratyczny typ przywództwa . Większość badaczy uznaje to za najlepsze. Ponieważ zachowanie takich liderów zazwyczaj odnosi się do członków grupy. Podwładni mają możliwość przejęcia inicjatywy, ale ich odpowiedzialność również wzrasta. Informacje są dostępne dla zespołu.
Typologia Webera
Klasyfikacja zaproponowana przez M. Webera jest dziś powszechnie uznana. Uważał przywództwo za zdolność wydawania rozkazów, powodując posłuszeństwo. Aby to osiągnąć, liderzy korzystają z różnych zasobów, w zależności od rodzaju, które wyróżniają charyzmatyczny, tradycyjny i racjonalno-prawny rodzaj przywództwa.
- Tradycyjny typ . Opiera się na rytuałach, tradycjach i sile nawyku. Przeniesienie władzy przechodzi przez dziedziczność, przywódca staje się taki z prawa urodzenia.
- Racjonalnie legalny typ . Tutaj władza opiera się na zestawie norm prawnych uznawanych przez innych. Przywódca wybierany jest zgodnie z tymi normami, które regulują również dostępne mu działania.
- Charyzmatyczny typ przywództwa . Podstawą jest wiara w wyłączność osoby lub jej wyboru Boga. Charyzma to połączenie prawdziwych cech osobowości i tych, które lider popiera swoich zwolenników. Dość często indywidualność lidera odgrywa drugorzędną rolę w tym procesie.
Mówiąc najprościej, tego typu przywództwo opiera się na nawyku, rozumu lub emocjach. Weber uważał, że głównym motorem rozwoju jest charyzmatyczny styl zarządzania, ponieważ tylko on nie jest związany z przeszłością i może zaoferować coś nowego. Ale w okresach ciszy racjonalno-prawne przywództwo będzie optymalne.