Macierz SWOT

Ekonomiści i marketerzy dobrze znają metodę analizy SWOT, ale okazuje się, że ta technika jest również odpowiednia do osobistej oceny. Oto jak przeprowadzić analizę SWOT, jakie są jej możliwości i jak ta metoda może pomóc w osiągnięciu celu, a my porozmawiamy.

Do czego służy analiza SWOT?

Zanim zrozumiesz, jak utworzyć macierz analizy SWOT, musisz zrozumieć, kiedy ta metoda będzie skuteczna. W marketingu matrycę SWOT tworzy się, analizując działania przedsiębiorstwa, gdy nowy produkt trafia na rynek lub oceniając możliwe linie rozwoju firmy. Takie podejście pozwoli wybrać najlepszy kierunek rozwoju, bez przygód, które pozwolą zaoszczędzić zasoby materialne i ludzkie.

A co może pomóc w osobistej analizie SWOT? Zasadniczo, w każdym przypadku. W codziennym życiu często musimy podejmować złożone decyzje, wybierać między dwoma równie atrakcyjnymi pomysłami itp. w takim przypadku przydatna może być metoda analizy swotowej. Jeśli o tym pomyśleć, często używamy tej metody analizy w naszym życiu, po prostu jej nie kończymy. Najczęściej jest to spowodowane nieznajomością istoty metody.

Jak przeprowadzić analizę SWOT?

W rzeczywistości analiza swotowa jest oceną niedociągnięć i zalet jednostki (sytuacja, towary). Również w macierzy wskazane są zagrożenia i możliwość realizacji pomysłu. W rzeczywistości nazwa swot składa się z pierwszych liter imion matrycy składowej - siły, słabości, możliwości, przysmaki. Po raz pierwszy termin ten został użyty w 1963 roku.

Jak zatem przeprowadzić analizę SWOT? Po pierwsze, musisz zrozumieć, co chcesz uzyskać w wyniku. Na przykład musisz wybrać jedną z proponowanych ofert pracy. Następnie musisz ocenić każde z proponowanych zadań. Jeśli potrzebujesz przeprowadzić analizę SWOT danej osoby (na przykład musisz określić najbardziej odpowiednią ścieżkę rozwoju), powinieneś ocenić cechy osoby, którą jesteś zainteresowany. Teraz musimy stworzyć macierzową SWOT. Zapisz wszystkie zalety, wady, szanse i zagrożenia. Ostatni punkt należy podsumować, wyciągając wnioski z otrzymanych informacji. Przyjrzyjmy się bliżej, jak skompilować macierz SWOT, aby dokonać osobistej analizy, aby wybrać optymalny kierunek dalszego rozwoju.

  1. Zacznijmy od twoich pozytywnych funkcji. Zapisz wszystko, co możesz odnieść do tego punktu. Zapisz wszystkie swoje talenty, wszystko, w czym jesteś dobry. Zwróć uwagę na edukację, dodatkowe kursy. Nie zostawiaj swoich osobistych zalet na boku - może jesteś świetnym przyjacielem lub świetnym organizatorem. Przypomnij sobie swoje osiągnięcia, z których szczególnie dumni. Wymień wartości, szczególnie ważne dla Ciebie, pomysły, które chciałbyś przekazać innym ludziom.
  2. Teraz napisz o swoich słabościach - bądź uczciwy wobec siebie, ale nie przesadzaj. Może często jesteś leniwy, ale kiedy stajesz przed naprawdę ciekawym i trudnym zadaniem, aktywujesz i wykonujesz zadanie "idealnie". Lub naprawdę odczuwasz stres, gdy rozmawiasz z innymi osobami przez telefon (prywatna komunikacja, publiczne przemawianie), próbujesz przezwyciężyć swój strach, ale jak na razie nic nie wyszło.
  3. Następnym krokiem jest ocena twoich rzeczywistych możliwości. Zobacz, co możesz zaoferować nowy, czy twoja praca będzie popyt. Na przykład zdecydowałeś się zaangażować w sztukę wizualną, ale to zostało już wypróbowane tysiąc razy przez zwolenników impresjonistów z Vrubel. Dlatego sprawdź rynek i sprawdź, w jaki sposób Twój pomysł jest innowacyjny, do kogo Twój talent będzie interesujący.
  4. Następnym krokiem jest opisanie swoich możliwości po osiągnięciu określonego celu. Może masz znajomych, których możesz użyć do osiągnięcia swojego celu. Lub znasz słabości swoich konkurentów, które możesz skierować w swoją stronę. Być może wyraźnie widzisz niszę, której nikt nie zajął (np. W Rosji sztuka-rock to nowy kierunek, który rozwija tylko kilka grup). Twoje możliwości mogą odnosić się nie tylko do kreatywnych zawodów kreatywnych, możesz spojrzeć na działania firmy, w której pracujesz, być może możesz zaoferować jej coś nowego.
  5. Teraz musisz opisać problemy, które widzisz, rozwijając się w tym czy innym kierunku. Zobacz, kto lub co może dać ci prawdziwą opozycję. Mogą to być konkretne osoby lub twoje osobiste cechy.
  6. Po otrzymaniu wszystkich informacji musisz przeprowadzić analizę, opracować metody przeciwdziałania konkurencji.

Stosuje się metodę rozszerzonej analizy SWOT, w tym przypadku oprócz macierzy standardowej, konieczne jest również uwzględnienie prognoz na przyszłość - możliwe działania konkurentów, reakcja bliskich osób (konsumentów) itp.