Kiedy dostają pracę, kobiety mają tendencję do martwienia się o klimat psychologiczny w przyszłej firmie i próbują szybciej dowiedzieć się, jakie przywództwo czeka na nich w nowym miejscu. Kierunek myśli jest słuszny: to od władz zależy w większym stopniu skuteczność pracy i stopień ujawnienia naszego potencjału. Jednak ponownie jako kobiety staramy się "rozwikłać" lidera jako osobę, analizując jego charakter. Tymczasem czasami warto zwrócić uwagę nie na osobiste cechy menedżera, ale na jego styl zarządzania personelem. To znaczy, sposoby i metody wpływania na podwładnych. O jednym z nich - demokratycznym stylu przywództwa - porozmawiamy dzisiaj.
Charakterystyka demokratycznego stylu przywództwa
Badacze wyróżniają cztery podstawowe style przywództwa: autorytarny (dyrektywa), liberalny (anarchistyczny) i demokratyczny (kolegialny). Demokratyczny styl przywództwa charakteryzuje się szczególnym podejściem władz do zarządzania procesem pracy. Samo słowo "zarządzanie" w tym przypadku odnosi się konkretnie do pracy, a nie do pracowników. Opinia zespołu jest ważna dla lidera, dlatego styl demokratycznego przywództwa nazywa się "kolegialnym". W takim przypadku odpowiedzialność i uprawnienia są dzielone między zespół. Dlatego każdy uczestnik procesu pracy czuje się odpowiedzialny i ważny
Jak to jest być podwładnym w firmie, której lider ściśle przestrzega demokratycznego stylu przywództwa. Spójrzmy na siebie oczami lidera:
- masz duży potencjał, który musisz po prostu skierować we właściwym kierunku;
- jeśli stworzysz sprzyjające warunki, będziesz dążyć do odpowiedzialności i pracować z maksymalnym skutkiem;
- jeśli kojarzysz się z decyzjami organizacyjnymi, dajesz poczucie zaufania ze strony swoich przełożonych, użyjesz samozarządzania.
Warto zauważyć, że kobiety mają tendencję do kontrolowania wszystkiego (dokładniej - do poprawy), ale są również bardziej miękkie w stosunku do personelu i nieczęsto skłonne do autorytaryzmu. Dlatego dość często spotykają się kobiety wśród przywódców demokratycznego stylu.
Jako pracownik będziesz się czuł komfortowo, gdy będziesz w stanie podejmować decyzje i kochać zaangażowanie w proces pracy. Szef nie będzie monitorował twojego ruchu i daje jasne instrukcje, wręcz przeciwnie, twoja komunikacja zostanie zredukowana do zaleceń i porad. Ale jakościowo wykonane dzieło zostanie odnotowane i najprawdopodobniej dodatkowo nagrodzone.
Nie myl demokratycznego stylu przywództwa z "pofigizmom", aby mieć dobre stosunki z szefem, którego potrzebujesz, aby reżyser cię szanował jako profesjonalistę. Tak więc trzeba pracować.
Jeśli ciężko jest ci stale ponosić ciężar odpowiedzialności lub jesteś trochę leniwy, to lider, który czasami "zwraca się do szefa", to znaczy jest trudniejszy i może wydawać rozkazy, jeśli jesteś zbyt zrelaksowany, jest bardziej odpowiedni dla ciebie. Podobne
Kompetentny lider stara się stosować do wybranego stylu przywództwa, ale nie boi się zmienić taktyki w niektórych sytuacjach. Tak więc, na przykład, firma rozpoczynająca działalność może rozpocząć od autorytaryzmu przełożonego, który, wraz z kształtowaniem i poprawą poziomu umiejętności kolektywu, może przejść do demokratycznego stylu przywództwa. W każdym razie zdolność do adaptacyjnego zarządzania firmą jest bardziej sztuką niż nauką.